
Bedrijven en marktonderzoekers betrekken de consument in een erg laat stadium bij productontwikkeling. Ook wordt de rol van de consument te reactief ingevuld: die zou veel proactiever kunnen zijn. Door alleen in de laatste fase van de ontwikkeling te vragen aan consumenten 'wat ze ervan vinden', laten bedrijven kansen liggen. Dat concludeert Karen Janssen in haar proefschrift, waarop ze donderdag 8 september aan de Radboud Universiteit Nijmegen hoopt te promoveren.
De concurrentie in de Nederlandse levensmiddelenindustrie is intensief; innovatief zijn is belangrijk. Maar de meeste innovaties…
Steve Rubel ziet de vraag naar kwaliteitscontent sterk groeien, en ziet daarmee voor bedrijven een rol weggelegd. Hij ziet dat het einde van de invloed van kleinschalige content en amateurmedia wel eens dichterbij kan zijn dan we denken. Uit veel recente ontwikkelingen is immers op te maken dat de invloed van social media en consumer generated media heeft geleid tot een afname in betrokkenheid en aandacht voor amateur content.

Wat betekent dit voor merken en organisaties?
Volgens Google CEO Eric Schmidt is er nooit eerder zo'n enorme…
Om Nederland economisch sterk te houden moet er geld worden bezuinigd. In veel gevallen betreft het echter maatschappelijke onderdelen die een sociale meerwaarde (kunnen) hebben en bijdragen aan sociale verrijking, persoonlijke ontwikkeling en onderling vertrouwen.
Bezuinigingen zijn noodzakelijk, maar deze gaan maar zelden gepaard met slimme alternatieven. Want die zijn er.
Nu er van economische groei vooralsnog geen sprake kan zijn zullen we moeten werken aan wezenlijke en autonome groei. Dat betekent dat we op zoek moeten naar altenatieven.
Als we kijken naar de maatschappelijke thermometer…
Maar is dat terecht? Branding in tijden van economische stagnatie is volgens veel deskundigen cruciaal. En, uit onderzoek blijkt dat merken die investeren in re-branding succesvoller tevoorschijn komen bij een weer groeiende markt.
Maar hoe doe je dat dan? Bestudeer deze leerzame presentatie (start vanaf slide 11!) van Siegel+Gale.

Niet alleen het landschap is er prachtig, je vindt er ook nog unieke ambachtelijke winkeliers. Ambachtslieden die met trots hun kennis en kunde etaleren, en die hun klanten graag en met gepaste trots vertellen over hun vak. Ik kan er geen genoeg van krijgen om te beluisteren waarom Ierse biefstuk eigenlijk van een os komt. Of wat het verschil is tussen een lam en een jaarling.
Aangezien boodschappen doen ongemerkt een goed deel van de dag inneemt probeer ik er plezier in te scheppen om dit met zoveel…
Want er is geen groei meer. We willen kennelijk met elkaar een andere toekomst. Maar hoe? Hoe veranderen we een kapitalistisch model in een duurzaam model van vertrouwen? Ik ben realist en idealist.
We zullen alleen veranderen met de garantie dat onze 'gelukstoestand' niet wordt bedreigd.
Daar ligt dan ook de ruimte: ons geluk. Wat maakt ons gelukkig, en hoe levert dat geld op?
Of beter: hoe verdienen we geld met het gelukkig maken?

Waarschijnlijk zul je antwoorden dat dit regelmatig het geval is. Uit onderzoek blijkt namelijk dat mensen een natuurlijke aanleg hebben om hun talenten hoger in te schatten dan ze feitelijk zijn. Het is trouwens nog erger zelfs: volgens psychologen zien alleen depressieve mensen de wereld zoals ie werkelijk is.
Kortom, we houden onszelf voortdurend voor de gek.
Goed, ik ga even verder met dit werkelijk geniale artikel.
De westerse consumptiemaatschappij is 'in crisis'. Al tijden. Misschien is het ook eigenlijk geen crisis, want het is geen…
En mijn visie wordt door steeds meer marketeers gedeeld (of andersom): we moeten samenwerken. Ook in marketing.
Hoe kan het bijvoorbeeld dat sociale bolwerken als NEC, De Graafschap en Vitesse zich uitputten om een sponsor te vinden? Is dat het volledig ontbreken van marketingvernuft in het oosten?
Ik begrijp er niets van.

De recente jaren geven overduidelijk aan dat autonome groei de enige betrouwbare basis is voor investeerders. Dat betekent dat er nieuwe waardevolle businessmodellen moeten worden ontwikkeld. Volgens mij speelt maatschappelijke meerwaarde…
Op 9 augustus waren bij de uitzending van Knevel & Van den Brink twee verslaggevers aanwezig: de ene maakt en verslaat verhalen over oorlogen, Arnold Karskens, en die andere over misdaad, Peter R. de Vries. De discussie tussen hen ging over de vraag: moeten we wel of geen geld storten op Giro 555 voor hulpacties in de Hoorn van Afrika? Een vraag die bij mij ook erg knaagt.
Bodemloze put?
Bij iedere ramp, of het nou om water of vuur gaat of dat de aarde geen voedsel meer voorbrengt, zijn er altijd twee…
Vandaag een commerciële film van EF (Education First) die goed illustreert dat leren meer is dan een techniek beheersen. Leren is ervaren, delen, inspireren, verrassen en ontroeren. Prachtig voorbeeld hoe storytelling tot meerwaarde en tot merkvoorkeur kan leiden.
EF - Live The Language - Barcelona from Albin Holmqvist on Vimeo.